2020-12-26
当今世界是何世界？和平世界——发展世界——财富世界——网络世界！
当今时代是何时代？经济时代——信息时代——品牌时代——企业家时代！
网络世界是什么世界？球网？渔网？因特网？卫星网？电网？都不是！是人脉网！
信息时代是什么信？平信？快信？短信？商信？电信？都不是！是中信（不是中信银行、中信广场，而是“执两用中”之中庸）！
尤记前校长侯杰昌题词“皇皇吾大”——“皇皇武大”是也！——何谓大学？
关于大学，历来学者名家有诸多论述。北大著名前校长梅贻琦就曾有言：“大学，非有大楼之谓也，乃有大师之谓也。”被历来的知识分子所津津乐道。
然而，我个人认为这句话有些许狭隘——有大师就是大学？那开好车就是好人吗？仅有大师，不能称其为大学，因为寺庙里也有大师，比如玄苦大师、一灯大师啊！
校党委书记顾海良提出的“五学”新观念，在国内教育界引起相当大的震动。他阐述“学者、学科、学术、学风和学生”的教育思想，凝聚武大的治学精神，更深深地感召着每一位武大学子……在此我不作赘述，然今日我有“五大之说”，敢与书记之“五学”相提并论。
大学之所以为大，是因为不仅有大师，更要有大“学生”、大爱、大思想、大未来！教师和大学生是大学的两个主体，缺一不可；大爱，是大学的品质所在，集中体现就是真正“以人为本”，学生、老师互相关爱，大家共同爱生活、爱国家、爱人类；大思想，是大学存在的根本目的，大学就是教育人的地方，是产生思想的地方，对人类思想没有贡献的大学不能称为真正意义上的大学；大未来，是大学的发展前景，没有未来的大学不是好大学，不能为国家培养人才，不能使国家、人类的未来更加光明的大学，不是真正的好大学。所以，我认为：大学，乃集大学生、大师、大爱、大思想、大未来之所也！以上五者皆全，谓之一流；缺后二者，谓之二流；缺后三者，谓之一般；徒有大学生者，不入流也！
武汉大学之于中国，有她独特的地位，乃出大师、大家、大言、大手笔、大文章、大理论、大精神之所在！
然，大未来何在？
——在于学校当政者励精图治，在于在校学生精严治学，在于教职工诚正持身（“精严治学、诚正持身”似乎是法学院院训，我在上本校法学双学位课程，进法学院大门左拐时，每每看到这八个字，常喟叹法律人之自律），更在于诸校友饮水思源！
尤记邓小平“深圳的发展和经验表明，我们建立经济特区的改革是正确的。”——深圳之于中国，亦有独得的地位，虽不比直辖之政治优势，但特区经济发展之绰约魅力已昭昭然三十载，其革故鼎新之势，至今犹在中国前列！
校友网，校友小程序，注册校友，维持在5000人左右。按照1：1的比例计算，大概关注或者知道深圳校友网但不在册的校友，也是5000人左右。武大深圳校友大概3万，那么，就有1万人知道和关注深圳校友网。1万人，是何概念？——也就是中国人民解放军现役装甲师的编制人数——人们常说“威武之师，精锐之师”，那么我们这1万人，在武大诸多校友中称得上什么师？——待定之师。
3万之众，则在深圳350人之中就有一位是武大校友（含合并前武水、武测和湖医毕业者）。1万之师，当今中国城市之中，有哪一个城市拥有如此强大的校友常驻于一处？5000之群，遍数国内武大校友分会，哪个能及？巴蜀、江苏不及十一，北京、上海略过三成耳！
武大深圳校友会，乃共俱“武大毕业者”与“深圳创业者”身份之人之组织，兼二者之长，当有大作为！
武大深圳校友网，乃武大深圳校友会之门户，学习园地、宣传阵地、舆论尖兵、校友喉舌，如此概括之，不仅毫不为过，乃恰如其分应有之担当！
老子曰：“一生二，二生三，三生万物。”三者，气数之始。改革开放，中国立于天下尚需三步，则校友网亦该三步而显卓功，三步而成气象。
因当下武大深圳校友网之“死气沉沉”（姑且不论诸兄弟网，别人差是别人的事情，我们应该达到哪个层次和高度，是我们必须努力的，万不可“五十步笑百步”），既非管理者所想，亦非诸校友所愿。故，鄙人今日欲抛一三步战略探此网之生存走向，或谄媚或刚愎，或毁或誉，或各参其半，我也姑且不论，因为大家的组织，大家必忧之。此战略一曰“规范化”，二曰“全员化”，三曰“商业化”。
校友网是一个自发的群众性组织，而且区别于一般的注册社团，因为它具有很强的虚拟性、波动性和非常规性。但是，一个网站，一个隶属于正规的武汉大学校友总会的网站，武大深圳校友网应该具有很鲜明的目的性——包括政治目的（一定程度上必须代表武大，校友网模板即为证明）、文化目的（用于校友精神层面的交流，用于武大文化的社会化）、经济目的（知讯者生存。信息时代，信息造就效益，造就财富。任何一个信息载体，或多或少，均可产生经济效应）。
因此，我们的深圳校友网也必须体现这三个目的要求，否则无异于落俗网，甚至垃圾网（恕我直言）。怎么体现？
凡一个组织，必有它的组织架构。凡一个优秀的组织，更必备一个优秀的组织架构。武大深圳校友网要想改头换面，要想鹤立鸡群，必须拥有一支精锐部队，也就是编委会——代表诸多校友掌握校友网的政治基调、文化脉络和经济走向。
编委会初期以10人为宜，负责制定校友网章程，包括性质、定位、运作管理程序和发展规划。相应的，建议改版现有校友网格局，取消通常灌水网分版的做法，采用普通商业网的大致格局，分为常务（常务组织机构、各区域联络人，站务公开等等）、新闻（综合、财经、娱乐性新闻应该有）、法律（格式合同、常见法律咨询等）、商务（投资、合作、相关行业联络等）、城市生活（深圳物价、旅游、航班等等链接）、母校专题（有关武大的单独列出）……
初版改版完毕之后，进行注册校友调查，征集大家对新版内容、风格、便宜度的评价、偏好和建议，对其进行统计分析。
按照校友网章程改组编委会。要保证一定程度上的全员化，也就是群策群力、听证维权、民主集中。
民主进程是一个复杂的进程，不确定性也很大，但是，我们尽量保证动员大家积极参加到校友网建设，而且凡对校友网建设有较大贡献的，应该给予适当物质、精神奖励。
这个是校友网健康发展和持续发展的一个重要条件。一部分人，在一段时间内，可以为校友网牺牲时间、精力乃至资金，但不是长久之计。
校友网必须商业化，否则沦为落俗网或者摆设，是迟早的事情。经济基础必须建立起来——在适当的时候，校友网要从服务型向商业型转型。服务性和商业性各占多大比例，由实际情况来定。建议商业性以维持校友网正常建设发展需要为参考线，多余部门全部用于组织学术、商务、公益活动。
具体方式，比如商务服务和法律咨询，可以收取会员年费。广告招租则由网站全权负责，至少我们这5000人是属于中层消费群体，房、车、交通（例如春节火车票的问题）、大型用品如果都能组织化团购，未尝不是一件好事。
从我们平台发表的文化类文章，也不是不可以联系出版社出版（当今文化界快餐图书一大堆，有些简直是浪费纸张和愚弄读者，我们尽力写些稍微有点层次的东西应该没有问题，呵呵）——事在人为，我相信武大毕业生，有部分人还是有出书的文笔的。
至于其它的商业化途径，限于本人阅历，尚未考虑周全，有赖大家积极思考。
说话容易，做事难！但是，一个事物，一个项目，没有发展，必然走向消亡。深圳校友网对诸位校友的功用是不言而喻的，只不过是功用的层次有高低大小而已——本人目前能想到的，也就这些，我的热情估计能维持3年，如果有黄辉和其它几十个人有这份热情，我的热情估计能持续5年，3年没有起色，我还可以坚持，5年计划如果还没有起色，那我就彻底放弃了，呵呵。
“企业家是使一切事物运转的轴心”（J.A熊彼特）——用企业的理念来经营人生吧——从这种角度来说——人人应该成为企业家，想有所作为的人，那就必须成为一个杰出的企业家！
把校友网当企业来策划”——希望成为校友网建设初期的口号！
校友资源是一笔巨大的财富——关键是如何降低它的使用成本和发挥它的效益——正如本文开篇所言，知讯者生存，人脉通天下——望诸校友共同努力！
